人事評価システム15選を比較！AI機能や評価方法から選ぼう

HRBrainは人事評価の運用をクラウド上で完結できる人事評価システムです。既存の評価制度を無理に変えずにシステム化しやすいです。

HRBrainにはOKRやMBO、1on1などの評価テンプレートが用意されているだけでなく、評価シートの項目やレイアウト、計算ロジックも自社に合わせて調整できます。そのため、Excelで運用していた評価シートをベースにしながら、配布・回収・集計・承認までをクラウド化したい企業に向いています。

近年のアップデートでは、AIを活用した評価支援機能も強化されました。目標設定では自社の評価基準や等級ごとの期待値に沿って、AIが目標の内容や記載形式をレビューできます。さらに、360度評価ではAIフィードバック機能により、複数の評価コメントを要約し、強み・改善点・具体的なアクション案の作成ができます。

従来の360度評価では、コメント量が多くなるほど管理職や人事担当者の読み込み・整理に時間がかかり、フィードバックの質も評価者の経験に左右されやすいという課題がありました。HRBrainのAIフィードバック機能は、こうした負担やばらつきを軽減し、評価後の面談や育成アクションにつなげやすくすることができます。

人事評価ナビゲーターは、株式会社日本経営が提供するクラウド型の人事評価システムです。人事評価の実施・集計に機能を絞り、低コストで運用しやすい設計になっています。そのため、多機能なタレントマネジメントシステムとは異なり、評価シートの作成、配布、回収、進捗確認、集計、報告資料の作成といった、人事評価業務で発生しやすい作業を中心にクラウド化できます。

人事評価ナビゲーターは特に「評価の根拠を残す」機能が強みです。フィードバック面談や日常の行動観察で気づいたことをメモとして記録できるため、評価時に記憶や印象だけで判断してしまうリスクを減らせます。評価対象期間中の具体的な行動を参照しながら評価できるため、従業員に対しても説明しやすい評価運用につなげられます。

上位評価者の負担を減らしやすい点も特徴です。二次評価以降の評価者は、下位評価者の評価内容を一括コピーし、必要な部分だけ修正できます。複数段階の評価フローを採用している企業では、評価者が増えるほど確認・入力の負担が大きくなりがちですが、この一次評価を一括コピーできる機能によって、評価内容を引き継ぎながら効率よく最終評価まで進めやすくなります。

2025年には従業員情報を管理できる「人事管理ナビゲーター」も追加されています。これにより、評価情報だけでなく、従業員の基本情報や資格・経歴などもあわせて管理しやすくなりました。これまで紙やExcelで従業員情報と評価情報を別々に管理していた企業にとっては、人事評価のクラウド化から人事情報管理まで段階的に広げやすいサービスといえます。

タレントパレットはプラスアルファ・コンサルティングが提供するタレントマネジメントシステムです。人事評価機能では評価シートの作成から、目標設定や評価入力、承認、評価調整、昇格・昇給シミュレーションまでを一つの基盤で管理できます。単に評価シートを電子化するだけでなく、評価結果をその後の処遇検討や育成施策につなげやすいです。

タレントパレットは評価の入力だけでなく、評価のばらつきを確認する機能にも力を入れています。評価者傾向診断では、評価前にハロー効果や期末評価傾向などの評価エラーを可視化し、評価後には全社平均と比較した評価者ごとの甘辛度を確認できます。評価者によって点数が甘くなりやすい、特定の評価項目だけ厳しくなりやすいといった傾向を把握できるため、評価結果の納得感を高めることが可能です。

近年は、AIを活用した評価支援機能も強化されています。AI評価アドバイスでは、目標設定・中間振り返り・フィードバックの内容に対して、生成AIがアドバイスを行います。従業員側は目標をより具体的で達成しやすい内容に整えやすくなり、評価者側は評価コメントやフィードバックの質を高めやすくなります。

さらに、360度評価では、AIが評価コメントを要約し、本人の強み・課題・推奨される育成アクションを整理できます。従来の360度評価は、複数の評価者からコメントを集めるほど、内容の読み込みやフィードバック作成に時間がかかりやすい点が課題でした。タレントパレットはAIを活用して評価結果を整理できるため、評価者の経験に左右されにくく、具体的な育成アクションにつなげやすい評価運用を実現しやすいです。

CYDASは現在「COMPANY Talent Management」シリーズとして展開されている統合型のタレントマネジメントシステムです。Works Human Intelligenceの「COMPANY」シリーズの知見を背景に、日本企業に多い複雑な人事制度にも対応しやすい点が特徴です。

人事評価機能は評価項目ごとのウエイトや倍率設定、半期・四半期などの評価サイクル、期中異動を含む運用に対応しており、複数部署・複数等級で評価制度が分かれている企業でも制度をそのまま反映しやすい設計です。

360度評価では自己評価と他者評価の平均点から評価分布を作成でき、評価のズレを把握しやすい点が特徴です。匿名コメントも取得できるため、マネジメント改善にも活用できます。さらに、評価フィードバック機能では、アンケートやインタビューをもとに評価会議シートを作成し、コンピテンシー単位で行動の発揮状況を整理できるため、評価結果を具体的な育成アクションにつなげやすい設計です。

なお、2024年には「CYDAS PEOPLE」から「CYDAS」へサービス名が変更され、その後、現在は「COMPANY Talent Management」シリーズとして展開されています。

スマカンはOne人事株式会社が提供するタレントマネジメントシステムです。人事評価機能ではMBO・OKR・コンピテンシー評価などのテンプレートを活用しながら、自社の制度に合わせて評価シートを作成できます。

評価シートやワークフローはノーコードで修正できるため、人事制度の改定や評価フローの変更が発生した場合でも、現場の運用に合わせて調整しやすい点が特徴です。評価点数は計算式を設定して自動集計できるため、Excelでの転記や集計作業を減らしやすくなります。

また、評価データをクロス分析して一覧で可視化できるため、部署や評価者ごとの評価基準のばらつきを確認しやすいです。

紙やExcelで評価シートを回している企業にとっては、評価シートの作成・回収・集計だけでなく、評価結果の偏りを把握するところまでクラウド上で行える点が導入メリットです。

スマカン株式会社は2023年10月にOne人事株式会社へ社名変更しており、現在は労務・勤怠・給与・タレントマネジメントまでを支える人事プラットフォームの一部として展開されています。

ヒトマワリは株式会社Touch＆Linksが提供するクラウド型の人事管理システムです。

人事評価では承認フローごとに評価ワークフローを作成し、評価入力や確認の進捗を管理できます。

特徴的なのは、評価だけでなく、面談設定やアンケートの回答状況も同じ画面で管理できる点です。評価期に面談や従業員アンケートをあわせて実施する企業では、評価結果だけでなく、面談内容や従業員の声も従業員ごとに蓄積しやすくなります。

また、スタンダードプランではBI分析機能や評価ワークフロー機能、アンケート機能に対応しているため、評価結果を人材データと組み合わせて分析したい企業に向いています。

さらに、ヒトマワリでは評価制度設計・評価シート作成サポートも用意されており、評価制度そのものが固まっていない企業でも、システム導入前の制度づくりから相談しやすい点が強みです。

カオナビは顔写真付きの人材データベースを軸に、人事評価を運用しやすくするタレントマネジメントシステムです。

人事評価では「スマートレビュー」と呼ばれる評価ワークフロー機能を使い、目標設定、評価入力、承認、フィードバックまでをクラウド上で管理できます。

既存の評価シートをクラウド上に再現しやすく、項目単位で閲覧権限を設定できるため、本人に見せるコメントと評価者だけが確認するコメントを分けて運用できます。

カオナビらしい強みは、評価結果を顔写真付きのマトリクスで確認しながら、甘辛調整を行える点です。甘辛調整とは、評価者や部署によって点数が甘くなったり厳しくなったりする偏りを確認し、全体の評価バランスを整える作業のことです。

2026年3月には「自動相対評価」機能が追加され、評価スコアとあらかじめ設定した配分比率をもとに、評価ランクを自動で割り当てられるようになりました。これまでExcelで別管理しがちだった最終ランク調整までカオナビ上で完結しやすくなったため、評価確定までのミスや工数を減らし、評価後のフィードバックや育成検討に時間を使いやすいサービスです。

また、AI目標・評価アシストでは、あいまいな目標を行動指標や成果指標がわかる内容に整えたり、過去の評価データや評価基準を踏まえて評価コメント案を作成したりできます。

HRMOSタレントマネジメントは株式会社ビズリーチが提供する人財活用システムです。人事評価機能では目標シートの作成から評価の配布・回収、進捗管理、リマインド、評価結果の集計までをクラウド上で進められます。

特徴的なのは評価結果や等級、進捗を顔写真付きで一覧化し、ドラッグ＆ドロップで最終評価や等級起案を調整できる点です。等級起案とは、評価結果をもとに「どの等級に位置づけるか」を検討・提案する作業のことで、HRMOSタレントマネジメントでは評価点を集計して終わりにせず、最終評価や等級調整まで同じ画面で扱いやすくなっています。

また、甘辛調整にも対応しているため、評価者や部署によって点数が甘くなりすぎたり、厳しくなりすぎたりしていないかを確認しながら、評価の公平性を高めやすいです。過去の評価結果を時系列で蓄積できるため、ある期だけの印象ではなく、入社後の成長や評価推移を見ながら、昇格・配置・育成の判断に活用できます。

さらに、HRMOS採用と連携すれば入社前後の評価結果を比較でき、HRMOS労務給与と組み合わせれば評価結果を給与・賞与算出につなげられます。そのため、HRMOSタレントマネジメントは「評価シートを電子化したい企業」だけでなく、評価結果を等級・報酬・育成判断まで一貫して活用したい企業に向いています。

MINAGINE人事評価システムはMINAGINEブランドで提供されている人事評価に特化したクラウド型システムです。多機能なタレントマネジメントシステムとは異なり、評価業務に必要な機能をシンプルにまとめているため、従業員数が多くない企業や、初めて人事評価をクラウド化する企業でも導入しやすい設計になっています。

また、評価制度がまだ整っていない企業に対して、評価シート作成支援や人事評価制度の新規構築・改定、運用方法の見直しに関する相談にも対応しています。

評価結果はCSVで出力できるため、部署や評価者ごとの甘辛を確認し、必要に応じて評価スコアを調整しやすいです。ただし、システム内で昇給シミュレーションや高度な評価分析まで完結する仕様ではないため、処遇設計まで一体で管理したい企業よりも、まずは評価業務そのものを低コストで整理したい企業向きです。

近年の機能としては、Web上で面談記録を残しながら、日々の目標進捗を確認できる「目標への進捗の可視化」が追加されています。これにより、期末だけの印象で評価するのではなく、期中の面談内容や目標への取り組みを記録し、次回評価や育成面談に活かしやすくなります。

sai*reco（サイレコ）は、株式会社アクティブアンドカンパニーが提供するクラウド型のHRオートメーションシステムです。

人事評価を目的にsai*recoを導入する場合は、評価機能が標準機能ではなくオプションである点に注意が必要です。

評価機能ではMBO・OKR評価やコンピテンシー評価に対応しており、評価サイクルや全社・部署・チームごとの目標を設定できます。コンピテンシー評価とは、成果だけでなく、成果につながる行動特性や業務姿勢を評価する方法のことです。

sai*recoでは、評価結果をExcel出力できるため、評価データを社内の集計フォーマットや調整資料に活用しやすい点が特徴です。また、評価結果だけを独立して管理するのではなく、従業員情報や組織図、申請ワークフローと同じ基盤に蓄積できるため、評価後の異動検討や組織変更の判断材料として使いやすくなります。

2024年には、被評価者や一次〜四次評価者が行う一部の評価操作がスマートフォンに対応し、PCを持たない従業員でも評価入力を進めやすくなりました。

WiMS/SaaS人事考課システムは、株式会社ソリューション・アンド・テクノロジーが提供するクラウド型の人事考課システムです。

WiMS/SaaSは単に評価シートを電子化するだけでなく、大企業や成長企業に多い複雑な評価制度をシステム上で再現しやすいです。評価シートは職種・職位ごとに評価項目やウェイトを変えて作成できるため、営業職・技術職・管理職などで評価基準が異なる企業でも、自社制度に合わせた運用がしやすくなります。

また、多階層のワークフローに対応しており、一次考課を直属の上司ではなくプロジェクトマネージャーが担当するような、組織図だけでは表しにくい評価フローにも対応しやすい設計です。

評価シートは未提出者や未評価者を一覧で確認できるため、大人数の評価シートを回収する企業でも、どこで評価が止まっているのかを把握しやすいです。

そのため、WiMS/SaaS人事考課システムは、少人数向けにシンプルな評価クラウドを導入したい企業よりも、複数職種・複数部門・多段階承認を前提に、評価制度を自社仕様で細かく運用したい企業に向いています。

GooooNは株式会社ビジネスネットコーポレーションが提供する、中堅・中小企業向けのクラウド型人事評価システムです。

目標設定・中間レビュー・期末評価のタイミングでの上司と部下の面談を重視した設計をしています。GooooNでは期末にまとめて人事評価するのではなく、中間レビューとして期中から対話を重ねることで、評価結果への納得感や本人の成長につなげやすくなっています。

また、導入時には既存の評価シートや業務フローをもとに、GooooNに合うかを確認した上で組み込み設定をサポートしてもらえるため、初めて人事評価システムを導入する企業でも運用を始めやすいです。

評価運用では、シート提出率や面談実施率をグラフで確認できるため、どの部署で評価が止まっているのか、面談が実施されているのかを人事側で把握しやすくなります。

GooooNでは、部門内の甘辛調整や全社での相対調整をサポートしてくれるため、評価者ごとのばらつきを抑え、従業員が納得しやすい評価運用を目指せます。

ヒョーカクラウドは株式会社シーグリーンが提供するクラウド型の人事評価システムです。

従業員ごとのマイページには「自分がやるべき評価タスク」が表示されるため、評価シートの提出漏れや確認漏れを防ぎやすいです。

また、スキルマップ機能では、資格・技術・業務遂行能力などを習熟度で管理でき、個人や組織のスキル状況を見える化できます。このように、単に評価点を集計するだけでなく、スキルの一覧や全体平均との比較を通じて、誰にどのような育成が必要かを把握しやすい点がヒョーカクラウドの強みです。

ヒョーカクラウドは多機能なタレントマネジメントシステムを導入したい企業よりも、まずは人事評価の集計・管理に機能を絞って効率化していきたい中小企業に向いています。

ジンジャー人事評価は、jinjer株式会社が提供するクラウド型の人事評価システムです。

テキスト入力や選択式の項目だけでなく、IF関数やAVERAGE関数などの計算式にも対応しているため、既存の評価シートで使っていた計算ロジックを反映しやすくなっています。そのため、Excelやスプレッドシートで運用していた評価シートを、できるだけ近い感覚でクラウド化しやすいです。

また、評価テンプレートを使って対象者に評価シートを一括送信でき、未対応者への一括リマインドや記入ミスがあるシートへの一括修正依頼も行えるため、評価シートの配布・回収・差し戻しにかかる手間を減らせます。項目ごとに「閲覧」「編集」「閲覧不可」の権限を設定できるため、本人に見せる項目、評価者だけが編集する項目、人事部のみが確認する項目を分けて運用しやすい点も実務上のメリットです。

2025年には、スマートフォンやタブレットから評価シートの入力・提出ができるようになり、PCを使いにくい現場職や外出の多い従業員でも評価対応を進めやすくなりました。

さらに、2026年には「給与改定シミュレーション」機能が提供開始され、人事評価の結果をもとに昇給額や人件費への影響を試算し、ジンジャー給与へワンクリックで連携できるようになっています。これにより、評価確定後にExcelへ出力して給与計算システムへ取り込む手間を減らし、評価から給与反映までの流れを同じデータベース上でつなげやすくなりました。

ジンジャー人事評価はExcel評価の配布・回収を効率化したい企業だけでなく、評価結果を給与改定や人件費管理まで一貫して活用したい企業に向いています。

MONJUはコムネット株式会社が提供する、社員のやる気を引き出すことに重点を置いた人事評価システムです。

特徴的なのは、上司が部下に期待している役割や成果を事前に伝える期待リレー機能です。期待リレーとは評価期間が始まる前に、上司から部下へ「どのような役割を期待しているか」を届ける仕組みのことです。部下は期待されている内容を参考に目標を立てられるため、目標設定が苦手な従業員でも、会社や上司の期待とずれにくい目標を作りやすくなります。

また、MONJUでは目標やサブタスクに配点を設定できます。大きな目標を達成するための小さな行動や中間ステップをサブタスクとして設定することで、売上や成果だけでなく、達成までの取り組みも評価に含めやすいです。これにより、期末に結果だけを見て評価するのではなく、目標に向けた行動や進捗も数値で細かく確認しやすくなります。

さらに、全社員の目標をツリー状に表示できるため、会社全体の目標と個人の目標がどのようにつながっているかを見える化できます。評価結果は点数だけでなく、S・A・B・Cなどのランクでも確認できるため、昇給や処遇の説明をしやすく、従業員の納得感を高めやすい点も特徴です。

MONJUは、高度な人材分析や複雑なタレントマネジメントよりも、目標設定のしやすさ、評価の数値化、上司と部下の期待のすり合わせを重視したい中小企業に向いています。